Genderová zaujatost na pracovišti je velmi nekontrolovatelná - tady je to, jak se to může změnit

'No, má kvalifikaci - ale co když odejde, aby vykoukla pár dětí?'

To je skutečná věta Alyson DeNardo, partner rizikové kapitalistické společnosti M Ventures se sídlem v Kalifornii, slyšel od bývalého mužského kolegy při najímání pozice na vyšší úrovni. 'Moje krev vrula, říká mi.' 'Moje odpověď byla, že se to děje pořád; pak jí dáš mateřskou dovolenou. “



Ať už jste se setkali s podobnými problémy - možná jste slyšeli, že žena je odložena za to, že má názory, za to, že je „panovačná nebo“ drzá, nebo že její úspěchy byly minimalizovány z jakéhokoli jiného důvodu - věřte, že genderová zaujatost je přítomným a všudypřítomným pracovištěm. příslušenství v roce 2019. A důkazy k tomuto bodu oplývají.

Studie z roku 2018 s 1150 účastníky zjistila, že lidé méně často uvádějí ženu na pracovní místo, když popis zdůraznil intelektuální schopnosti. Ve skutečnosti, když popis práce zmínil „brilanci“, bylo o 25,3 procent méně účastníků, než doporučili ženu pro roli v porovnání s tím, kdy bylo toto slovo vynecháno.



Nedávný Lanceta studie ukázala podobné výsledky. Autoři studie zkoumali 24 000 žádostí o vědecké granty, aby zjistili, jak byli muži a ženy financováni pro svůj výzkum. Autoři zjistili, že při hodnocení vědeckých myšlenek měli muži i ženy stejnou šanci získat grant. Když se však vzal v úvahu slib nebo talent vědce, lidé měli 1,4krát vyšší pravděpodobnost, že peníze dostanou.

A i když je problém systémový, jeho uznání nemusí být nutně objektivní. Podle studie University of Cambridge ve Velké Británii, která se týkala téměř 6 000 zaměstnanců ve Velké Británii, přibližně 74 procent dotazovaných žen uvedlo, že jejich kultura na pracovišti představuje překážky pro postup žen. Asi 53 procent žen uvedlo, že kolegyně soudí, že jsou posuzovány negativněji než jejich kolegové. A jen 18 procent mužů si všimlo stejné věci.

'Většina lidí si myslí, že se zjevně nepovažují za neobjektivní, přestože pravděpodobně na určité úrovni své předsudky uznávají,' psycholog Art Markman, PhD.

Vzhledem k tomu, že se nejedná o přítomnost předsudků o genderových otázkách, není hledání takových případů zdaleka tak důležité jako zmocnění k přijímání smysluplných kroků v reakci na jejich vidění v akci. „Snížení zaujatosti na pracovišti je odpovědností každého,“ říká Art Markman, PhD, profesor psychologie na University of Texas v Austinu a autor Přineste svůj mozek do práce. „Lidé nemohou přivést do práce své nejlepší já, pokud mají pocit, že je pracoviště proti nim zaujaté.

Řekněme, že jste v přijímacím výboru, a jeden z vašich kolegů se diví nahlas, pokud má kandidátka dostatečně silnou pokožku, aby mohla být v tomto konkrétním týmu. Nebo možná spolupracovník naznačuje, že jste méně oddaní své práci, protože jste maminka. 'Když poprvé slyšíte někoho, kdo vám v práci říká, že stojí za to, stojí za to s ním mluvit v soukromí,' říká Dr. Markman. 'Může být trapné oslovit někoho na veřejnosti a nemusí si uvědomit dopad toho, co řekli na ostatní.' Pokud budete mít diskusi, pravděpodobně dostanete nejlepší reakci.

Navrhuje, aby se váš přístup zaměřil na „zaměření na jejich činy, nikoli na jejich motivy k nejlepším výsledkům. 'Většina lidí si myslí, že se zjevně nepovažují za neobjektivní, ačkoli pravděpodobně na určité úrovni své předsudky rozpoznají,' říká Markman. 'Takže jen mluvte o tom, co řekli a jak se cítíte.' Podporujte větší povědomí.

Je také důležité jasně a přímo komunikovat o kladech a záporech, říká Majo Molfino, vůdčí kouč se sídlem v Los Angeles. 'Můžete říci:' Líbí se mi, jak jste udělal X, ale nebyl jsem v pořádku s Y, protože jsem cítil Z a oceňuji psychologicky bezpečné pracoviště, 'říká jako příklad. „Sledujte konverzaci prostřednictvím e-mailu, abyste měli dokumentaci pro případ, že byste ji museli eskalovat svému manažerovi nebo HR. Ve skutečnosti říká, že si vede záznamy o veškeré sledovatelné komunikaci, včetně textu, přímých zpráv a jakýchkoli jiných použitelných formulářů.

Ale pokud nejste připraveni čelit problému tváří v tvář, dokonce i v soukromí, nejste bez možností. Za prvé, ozvěnou stanoviska Dr. Markmana, že lidé často nevědí o jejich zaujatosti, Molfino navrhuje poskytnout výhodu pochybnosti, že lidé, s nimiž se potýkáte, mohou být holisticky dobří, i když jejich chování nemusí být. „Mnoho genderových předsudků je v bezvědomí, a přestože to není správné, a přestože je dopad závažný, záměr často není škodlivý. K tomuto účelu mohou být informace, jako je školení společnosti Google o genderové předpojatosti, užitečné pro kolegy, kteří si nemusí být vědomi jejich poškození, i když ne úmyslného chování.

Pokud jemný, ale vážný přístup nefunguje, je klíčové postavit se přímo do situace. A pokud se to nezdaří a vaše úsilí nemělo žádný vliv na zaujatost ve vaší kanceláři, začněte to řetězem. 'První místo, kam musíte jít, je váš přímý manažer nebo vedoucí,' říká Molfino. „Měli by být schopni konverzovat s jednotlivcem nebo s jeho vedoucím. Nezapomeňte vždy udržovat dobrou dokumentaci v případě, že se situace zvýší na HR.

A DeNardo rychle připomíná, že situace zapojení HR nemusí odrážet zastrašující špatné rapy, které na něj mnozí přidělují. Ve skutečnosti je hlášení těchto případů důležité a nemělo by to být nutně krajní řešení nebo něco, čemu je třeba se vyhnout. 'Lidé se bojí jít do HR, ale opravdu by měli,' říká. 'Často to nemusí být tak vážné.' Pokud to pomáhá být více neformální, můžete poslat Slack zprávu HR nebo si na ně rychle natočit poznámku s žádostí, aby si vzali kávu mimo kancelář a mimo životní prostředí.

Jak to však může skončit na proaktivní než na reaktivní úrovni? Jistě, že je žena, která přikazuje přítomnost a je preventivní v jejích profesionálních akcích - jako když přejde pokojem a potřese rukou - může pomoci. Ale buďme upřímní: To je BS a na makro úrovni se nic nezmění. Ve skutečnosti to může normalizovat pouze podvědomě držené chápání, že aby mohla postupovat, musí žena udělat více, že se musí prokázat prostřednictvím performativních opatření, o které se mnoho mužů nemusí ustavičně starat.

Spíše oslovte jiné ženy ve stejném oboru nebo dokonce ve stejné kanceláři. Nedávný výzkum publikovaný v roce 2007 PNAS dospěl k závěru, že ženy potřebují více než dobře umístěné profesionální kontakty; komunita zastánců, kteří mohou sdílet podporu a zasvěcené informace, jako je to, zda společnost zachází se ženami dobře, upřednostňuje genderovou rozmanitost a respektuje ženské vůdce, je také klíčem k prosperitě. 'Myslím, že mít podpůrnou skupinu žen v práci nebo mimo ni, abych o těchto otázkách hovořil a práce v patriarchátu je velmi nápomocná,' říká Molfino.

A není třeba to považovat za šeptající síť. Vyjádřením těchto názorů a zkušeností budou společnosti a pracoviště a politiky včas nuceny uznat genderovou zaujatost a položit základy pro změnu krajiny - jak z hlediska systémové diskriminace, tak z podvědomí v bezvědomí.

Když už mluvíme o bezvědomí, je tu něco, co byste měli vědět o tom, jak překonat své. A zdůrazňuje to, že vycházet s nejlepšími kolegy pouze s kolegy, svědčí o zaujatosti, kterou máte v přístavu? Koukni na to.